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【抗击疫情 复工复产】医院供应室引进质量十字架工具持续提升各

发布日期:2020-07-12 03:58   来源:未知   阅读:

人人有改善能力,事事有改进余地,

点滴力量汇聚医院各项工作质量整体提升。

2020年7月3日上午,发展规划与质量管理部与门诊护理单元联合召开了质量安全十字架项目推进会议,讨论此阶段供应室引进质量十字架工具后的各项工作开展情况。参加会议的有发展规划与质量管理办公室、护理部门诊护理单元、供应室、门诊重症监护室等科室,发展规划与质量管理办公室主任张策、副主任张明,门诊护理单元总护士长田丽参加了此次会议,会议由田丽护士长主持。供应室冯永莉护士长向大家介绍了质量十字架的实践过程,护理部给予本次活动的大力支持。

会议开始前,大家参观了供应室。在艾力彼认证过程中,供应室针对工作实际开展多项质量管理项目,科内各项规章制度上墙,7S管理深入工作实践过程,体现了高质量的管理水平。

在为期一个月的质量十字架应用过程中,供应室针对“灭菌缺陷”、“物品名称错误”、“包装缺陷”等7个项目进行了质量十字架管理工作,通过十字架上墙让全员实时了解各监测项目情况,群策群力及时解决工作中的问题,通过把安全十字架放在醒目处,统一大家对某一事件的质量管理认识,提高了安全管理的管控力。

供应室质量十字架质量管理工具上墙情况

在本次质量管理会议中,供应室整理了这一个月收集的问题,发展规划与质量管理办公室与供应室团队一道,针对“器械缺失”这一核心问题的根本原因进行了分析,共同展开头脑风暴,通过关联图找出影响“器械缺失”的根本原因。下一步,供应室将根据质量工作会议结果制定专门的对策,持续对工作进行进一步完善,并固化成制度、标准操作规程等来进一步提高供应室各项工作质量。通过全员群策群力,共同依靠科学的质量管理工具不断提高管理质量和水平,该团队不断完善质量十字架所呈现的数据来激励员工,将让质量改进工作深入到每个员工的心中,持续提升科室各项工作质量水平。

大家现场根据上个月的十字架数据进行根因分析

本次质量管理活动以供应室质量管理团队为核心,参与的科室有急诊ICU、营养科等护理单位,大家都表现出对医院质量管理的强大参与度和信心,纷纷提出工作想法和建议。下一步,全院将以各科室为主体,质管办提供技术支持,更好的引进科学的质量管理工具,不断汇集一线人员的集体智慧,有针对性的开展系列质量改进项目,在提升科室各项工作质量的同时,总结工作成果,形成论文,促进各项工作全面提升。

发展规划与质量管理部将顺应医院发展,始终坚持激发员工工作热情,凝心聚力助力医院各项质量管理水平持续提升。

(文 发展规划与质量管理部)